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中国并购指数
 

2004年1期

 并购事件TOP5
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 2002年第1-12期


并购事件TOP5
   
 
2003.12.15-2004.1.15
     
 

一、五大事件

1、威立雅与合资公司收购深圳水务集团45%股份
12月22日,威立雅联合首创威水投资公司出资4亿美元,折合人民币33.1亿元获得深水集团45%股权,期限为50年。威立雅水务集团出资购买5%的股份,其余40%由合资公司首创威水投资收购。比照深水集团净资产57.1亿,此次收购总溢价5.5%。

2、欧莱雅收购小护士
12月21日,全球最大化妆品集团欧莱雅签定了收购中国护肤品牌小护士的协议。此次收购后,小护士的品牌、生产基地、销售渠道及管理团队将完全并入欧莱雅。双方没有透漏收购价格。这意味着这一化妆品行业巨鳄进入中国市场的步伐加快。

3、格林柯尔收购亚星客车(600213)
12月22日,亚星客车控股股东江苏亚星客车集团有限公司已与扬州格林柯尔创业投资有限公司签订股份转让合同书。扬州格林柯尔以每股3.625元的协议收购方式收购亚星集团持有的公司11527.25万股国家股,占亚星客车总股本的60.67%,收购价比亚星客车每股净资产3.32元高出9%,收购为4.18亿元。

4、苏纽"天价"收购重啤
12月15日,苏格兰·纽卡斯尔公司以每股10.5元人民币高出每股净资产4.2倍的价格,受让重啤集团所持有的5000万股国有股,转让价款合计人民币5.25亿元。本次股份转让实施完成后,重啤集团还持有公司8854.75万股,占总股本的34.55%;苏纽啤酒占19.51%。

5、康师傅3亿元收购河北民企
12月27日,国内方便面行业的龙头老大康师傅旗下的天津顶益国际食品有限公司在京宣布,将斥资3亿元人民币与一家名不见经传的民营企业河北中旺集团合资成立新公司河北三太子实业有限公司。

二、五大事件点评

威立雅水务并购深圳水务是迄今为之全球第二大水务并购案,在威立雅水务集团看来,中国自来水作为稀缺资源的价值仍没有得到完全体现。由于深圳供水市场的价格低,市场规模庞大前景看好。而水务行业来自于水务行业的体制问题,市场化改革为其提供了盈利的空间。对欧莱雅集团而言,中国是一个具有重要战略意义的市场,此次收购是其在中国发展所迈出的重要一步。欧莱雅在中高档产品市场占有优势后,在低端市场依旧是空白。在消费能力相对偏低的中国市场,这部分空白的低端市场恰恰是极其重要的一部分。成功收购小护士后,完成了其低端市场的布局。几年前春兰涉足重型卡车制造,目前已经跻身重型车行业八强;美的宣布未来5年内将斥资17亿元进军汽车产业;6月,新飞宣布冷藏车生产线已经投产;此次是民资首次入主国有汽车上市公司,是家电企业集体涉足汽车制造领域造车的继续。其明显特点是进入非主流类车的生产,以期在资金和技术方面与与自身条件相一致。而亚星客车作为大型国有控股客车生产企业,主要产品大型客车的毛利率为14.06%,中、轻型客车的毛利率6%左右,属于优质资产。尽管中国市场对于世界啤酒巨头有巨大的吸引力,但是苏纽啤酒以4.2倍于净资产的价格收购重啤还是让业界大开眼界。此次重啤的收购,再加上近期一系列外资收购,让人不得不重新审视国有股的估值体系。中国方便面行业的新一轮洗牌即将开始。此次合资是中国方便面行业迄今为止最大的一次合资行动。而2004年在行业标准和产业竞争的双重推进下,食品行业将发生大规模并购。

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