一、五大事件

1、百联集团整合更进一步 收购5家上市公司 　　
近日，称经国务院批准，百联集团将通过股权行政划拨方式，收购第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心5家上市公司相关股权，并成为这5家公司的实际控制人。并且证监会已豁免百联集团要约收购第一百货等5家上市公司股票义务。
实施资产划转后，以2002年12月31日数据为准，百联集团拥有总资产284亿元，净资产84亿元。拥有第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心、第一医药和联华超市等7家上市公司；拥有多家知名企业和遍布全国23个省市的近5000家营业网点，涵盖了包括百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业卖场和物流在内的多种业态，是一个特大型流通产业集团。

2、国药、东盛联手出资7.5亿占一半股份 正式重组云药
9月5日，云药集团重组事件终于揭开面纱，云南省国资委代表云南省政府与中国医药工业有限公司签订正式协议。后者出资7.5亿元现金，云药集团以7.5亿元净资产出资，新组建云药集团公司，并将在2008年实现海外整体上市。但云南白药相关的秘方和品牌在本次改制重组中不进行单独作价，为省政府所拥有，作为国有资产由云南省国资委监管。
中国医药工业有限公司由中国医药集团（占51％股权）和东盛集团（占49％股权）共同组建。

3、歌华有线,北京电视台等划归北京广电集团
9月3日，根据北京市财政局文件，北京歌华文化发展集团、北京电视台、北京人民广播电台等资产整体无偿划转至北京广播影视集团。 北广集团通过接手歌华集团持有的66.48%的股权成为歌华有线的实际控制人。
北京广电集团是经国家广播电影电视总局批准，于2001年5月28日组建成立的。集团以广播影视业为主业，同时兼营相关产业，目标是逐步发展成为多媒体、多渠道、多品种、多层次、多功能的综合传媒集团。

4、上汽重组重庆重汽
9月，上汽集团经过与重庆重汽长时间的谈判，已经完成了对后者的收购，并且双方进行了签约。上汽与重庆重汽成立一家合资公司，新公司会在重庆北部新区经开园黄茅坪附近征地建设新厂，生产的车型仍将是重型汽车。

5、摩根士丹利斥资4亿元人民币收购永乐家电20%股权
9月底，摩根斯坦利财团4亿多元人民币（5000万美元）的巨资购买永乐2成股份最终签约。摩根斯坦利将成为永乐的第三大股东，永乐总裁陈晓继续保持最大控股股东地位。此笔投资正等待商务部的官方批准。
总部位于上海的永乐家电是一家私人所有的公司，通过全国销售网络专门从事家用电器的销售。据商务部数据显示，2004年上半年永乐家电以65亿元的收入位居中国连锁店第九位，在全国拥有74家店铺。

二、五大事件点评
随着"百联模式"方案的出台，在监管部门着力推出减少关联交易的趋势下，相信会有越来越多的有实力的集团公司会整合公司旗下的资源。这样做一方面可以减少关联交易，另一方面也可以将巴掌捏成拳头，进行规模竞争；
云南省国资委代表云南省政府与中国医药工业有限公司签约完成，这意味着，一场云集华润集团、华源集团、复星集团和东盛集团等资本大鳄的云南医药集团的股权之争尘埃落定，这是继上海医药集团重组后的最大一项医药产业重组案例。最为收购方之一的东盛集团，其近年来的高速发展堪称我国医药行业的奇迹，但其并购的资金来源一直较为神秘。此次收购后，东盛集团的资金可能会显得更加紧张，估计下属上市公司可能会加快融资步伐。而云南白药可能会被打造成为中国医药集团总公司、东盛集团的又一个资本舞台；
本次北广集团的合并行为，是随着广电改革试点年底结束，明年全范围铺开的政策环境催促以及北广集团外部的竞争对手上海文广、湖南广播影视集团大动作频出所造成压力骤增的双重结果。 广电集团化运作可以说是广播影视产业化发展的必然趋势和惟一出路，这也是国家对于广电系统改革的重要举措；
一方面，为减小"德隆事件"给重庆重汽带来的负面影响，重庆市国资委决议回购湘火炬持有的重庆重汽集团所属四家公司51％的股份，并拟对重庆重汽进行重组；另一方面，从上汽集团近期在国内外一系列频繁的收购重组动作中可以看出，上汽集团在兼并重组过程中，发展重心也在向自主品牌开发方向转移：收购双龙（罗孚，未证实），主要是为了增强自主研发的后劲；在国内一系列收购重组则进一步完善了汽车生产布局；
此次大摩斥巨资收购了购股权是其在直接投资蒙牛后又一大规模动作，也是目前为止在中国市场最大金额的直接投资，其对乐购的看好，实际上是看好中国零售行业已经步入一个高回报、较为成熟的成长期；并且，由于WTO承诺的临近，越来越多像大摩这样的国外投资者加大其在中国市场，尤其是零售行业的投资。