德赛工业火速"上山"

1月30日，深万山发布公告，称公司第一大股东--深圳市城市建设开发(集团)公司拟将所持66.52%股份全部转让。根据1月19日签订的《股份转让协议》，深圳城建集团拟将所持有的61.52%股份协议转让给惠州市德赛工业发展有限公司，将所持的另外5%股权协议转让给惠州市仲恺高新技术投资控股有限公司。在本次协议收购完成后，德赛工业和仲恺投资将分别成为深万山的第一和第二大股东。

德赛工业借壳上市

德赛工业成立于2002年4月份，其股东为惠州市德赛集团有限公司和德恒实业有限公司，前者拥有德赛工业51％股权，后者拥有德赛工业49％的股权。德赛主要从事电子产品制造，包括电池，电话，电线，DVD，家庭数码产品等，是惠州市继TCL集团以后的又一个知名品牌。而在这一系列电子产品中，德赛的支柱产业就是电池制造，为国内外各大通讯企业开发和生产手机电池。随着近年来中国手机用户的激增，国内手机销量大大增长，手机电池的采购量也相应地迅猛增加。

在如此的大环境下，一向比较低调的德赛工业终于按捺不住，希望通过进入资本市场来加快德赛工业及德赛集团的发展。要进入资本市场，德赛可以自己IPO，也可以通过兼并收购来达到目的。市场行情的紧迫显然不容许德赛去进行漫长的IPO等待，因此德赛的董事长姜捷明确表示已经等不急排队IPO了，而需要迅速找到一个合适的壳资源。

最终深万山成为了德赛的目标。德赛表示将在股份转让完成之后一年内对深万山进行资产重组，拟注入的资产为德赛集团旗下的德赛电池、德赛能源和蓝微电子各75％的股权，希望将深万山改造成为一个电池研发和生产的基地，为德赛"在五年内将电池做到行业第一"的目标打下基础。

深圳万山改弦易辙

深万山前身为深圳市建材设备公司，主要从事房地产开发业务，其第一大股东为深圳市城市建设开发集团公司。由于管理和投资不当，加上房地产业的竞争日益激烈，深万山一直都处于困境中。1998年深万山就曾因为问题资产的原因而被特别处理，城建集团出面接受了该问题资产才使得深万山在次年能够顺利摘帽；随后城建集团开始着手对深万山的重组，但却由于新置入的资产并没有给深万山带来盈利能力的显著提高而否决了来自西安的交大开元。

然而作为壳资源来说深万山并不算差。从业绩上看深万山在2002年都还有盈利，直到2003年才开始亏损；而另一方面深万山的重组受到了深圳市政府的重点关注和支持，并作为重组改革的典范起带头作用。德赛的重组方案显然比起交大开元来更有吸引力：德赛承诺收购深万山后将不改变上市公司的注册地，并承诺在股份过户后至少3年内不转让目标股份；德赛将以深万山为平台致力于新型能源产业，不断推出新产品，使之成为国内最大的一次、二次电池供应商。

因此，一旦德赛成功入主了深万山，后者就将告别近十年来的房地产事业而转向电子产品生产，这无疑是赋予了深万山一个全新的生命。

如果这次交易得以成功进行，这将不仅是德赛和深万山的双赢，也是深圳市市政府进行整体战略性改革的重大成就，甚至被业内人士称为"深圳上市公司战略性重组的零突破"。这次重组将不仅局限于一次单一的个别公司行为的意义，而是对整个改革起着表率所用，相信这种以壳资源的出让促成股权投资、乃至整个产业发展的企业整合，将会为我国的企业改革提供一种颇有价值的可行方式。