一、五大事件

1、灿坤32门店转手永乐
2005年7月6日，来自台湾的家电连锁企业灿坤3C将32家门店悉数出售给永乐，包括分布在上海(16家)、常州(1家)和福建(15家)。这是中国家电连锁第一宗大规模并购。此次交易出让价为1.438亿元人民币，永乐将分三次付清款项，最晚不得超过2006年1月10日。
灿坤2003年进入大陆3C(家电、数码、通讯产品的合称)流通市场。

2、淡马锡14亿美元购建行5.1%股权
中国建设银行于7月1日正式与新加坡淡马锡控股有限公司签署了投资入股协议。淡马锡成为建行的第二个战略投资者。
根据协议，淡马锡将投资14亿美元从汇金公司购入建行5.1%股权，淡马锡同时承诺，在建行IPO（首次公开募股）时将投资不少于10亿美元购入建行股权。


3、海尔退出竞购美泰
美国东部时间7月19日，美国第三大家电巨头美泰宣布，海尔及其合作伙伴BainCapital和Blackstone集团已经退出了对美泰的竞购。
自6月海尔联合BainCapital和Blackstone以每股16美元总价12.8亿美元的初步收购要约介入美泰竞购战以来，其间伴随美国另一家电巨头惠而浦以13.3亿美元的高报价的杀入，曾令形势变得错综复杂。随着海尔的退出，谜团已然揭开。


4、南汽收购罗孚
7月23日，英国罗孚汽车的托管机构普华永道宣布，南汽最终购得罗孚。南汽此次以5000万英镑所购得是只剩部分资产的罗孚。而此外上汽关于知识产权的问题也使得南汽的收购案交易虽然完成，但并未尘埃落定。
有百年历史的罗孚汽车于今年4月8日因负债14亿英镑而倒闭。上汽于去年6月与其达成合作意向，但在充分考虑到负债风险之后，上汽于今年4月中断了合资行为。

5、西班牙运营商2.4亿欧元购中国网通2.99%股份
2005年7月初，根据西班牙电信运营商TelefonicaSA向香港联交所递交的一份文件，该公司以2.4亿欧元(约合2.89亿美元)的价格收购中国网通2.99%股份，并计划增持股份至5%。按照市值计算，Telefonica是全球第三大电信公司。

二、五大事件点评

灿坤的退出大陆市场主要原因是对大陆市场的不了解，盲目扩张的结果导致全线败退；而对于受让方永乐来讲，正是去年获得摩根士丹利5000万美元的注资后利用资本进行并购和扩张的战略的体现。另有与内人士称此次并购是中国家电连锁业态品牌整合的一个标志性起点。并且由于家电连锁力量的迅速壮大，像这样在亿元以上的同业并购今后仍会发生，甚至是跨地区或者海外兼并。

应该说淡马锡和建行和这次合作是一个双赢的合作：对于建行而言成功引入又一国际知名机构作为第二个战略投资者，向上市又迈进了稳健的一步；而对于淡马锡而言，这是继拥有中国民生银行5%的股权后对华投资速度提高、政策调整的体现；

价格因素显然不是海尔退出竞购美泰的唯一理由。除了资金和技术上的考虑以外，作为一个中国公司并购美国企业，还得面临美国政府和企业对海尔购买能力、整合能力等方面的信任质疑。而不少业内人士分析认为海尔退出竞购美泰是其成熟的表现，是海尔综合分析了目前的环境因素后作出的理智抉择，并且这个决定也并不会影响海尔国际化战略的决心；

上汽虽然中断了和罗孚的合资计划，但是其已拥有了罗孚25、75系列轿车和全系列发动机知识产权，而这正是是上汽构建自主品牌系统工程中的关键环节，并且上汽已经列出2007年推出5万辆自主品牌轿车的计划表。然而，南汽的胜出打乱了上汽早已布好的一盘棋。也由分析认为，南汽竞购是想以战迫合，希望和上汽开展合作。但究竟结果如何，我们拭目以待；

业内人士认为此次收购是一个信号，中国网通出让部分股份也可能是国家的一个试验。根据WTO入世协议，2006年国家将开放基础电信领域，允许外资在基础电信中持股比例由放开初期的25％逐步提高到49%，并放开国内固定网络电话服务等领域的地域限制。此外更多的外国电信运营商以战略投资者的身份出现，为以后参与中国的电信市场竞争作好准备。