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并购俱乐部
 

 

 全国工商联办公厅(通知全联厅通字(2001)第73号   关于“中国民营企业并购战略与操作讲座”的通知

中国加入WTO使充满活力的中国民营企业面临一次收购兼并的宝贵机遇和挑战。如何通过收购兼并提高中国个体企业竞争力和行业整体竞争力,以面对日益激烈的国内竞争和入世之后的国际竞争,是摆在企业家和政府决策者面前的重大战略问题。在未来2至5年内,中国将产生收购兼并的浪潮,而中国民营企业参与的收购兼并将成为其中的主流。

  为了帮助中国民营企业进行战略选择并提高收购兼并操作的认识和能力,由中华全国工商联合会主办,高盛(亚洲)有限责任公司和万盟投资管理有限公司协办,全球并购研究中心并购俱乐部·中国企业家世纪论坛承办"中国民营企业并购战略与操作讲座",向中国民营企业系统介绍收购兼并的战略、技巧和具体案例。


        


中国民营企业并购战略与操作讲座 会议日程表

(2001年12月14日)

时间

内容

9:00—9:25 入场
9:30—9:35 由中华全国工商联合会领导致开幕词
9:35—10:15 讲座一:并购市场的发展与趋势
  主讲人:李青原女士 高盛公司董事总经理,国际顾问 黎辉 高盛公司执行董事,亚洲并购组组长
10:15—10:35
提问与讨论时间
10:35—10:45
会间休息
10:45—11:25 讲座二:中国民营企业并购战略与操作案例
  主讲人:王巍先生       万盟投资管理有限公司董事长
11:25—11:45 提问与讨论时间
11:45—12:00
会间休息
12:00—1:25 午餐及交流时间
1:25—1:30
入 场
1:30—2:40 讲座三:并购的操作程序与交易技巧
  主讲人:黎辉 高盛公司执行董事,亚洲并购组组长
    王并 高盛公司研究员,亚洲并购组成员
2:40—3:00
提问与讨论时间
3:00—3:10 会间休息
3:10—3:40 讲座四:中国并购分析及高盛在中国的直接投资业务
  主讲人:黎辉 高盛公司执行董事,亚洲并购组组长
    唐葵 高盛公司执行董事,亚洲直接投资部
3:40—4:20 讲座五:中国并购实战模式
  主讲人:温得纯先生 万盟投资管理有限公司董事
4:20—4:40 提问与讨论时间
4:40—4:45 高盛公司致闭幕词、会议结束
4:45—5:45 会后专家现场咨询
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